2025年6月是第24个天下“清静生产月”,,主题是“人人讲清静、、、个个会应急--查找身边清静隐患”。山东南宫国际化工集团有限公司以高度的责任感和使命感,,周全开展清静生产月系列活动,,在公司高层全力支持、、、全体员工起劲加入的情形下取得了圆满乐成。
全员起劲加入、、、多项行动并举
2025年清静生产月,,化工公司秉持集团以及石化事业部“坚持把规则的头脑、、、尊重的头脑和提高的头脑作为清静事情的基础,,是解决清静隐患的最基础包管”的指导头脑,,坚决摒弃形式化活动,,深化、、、强化教育培训、、、应急演练、、、隐患排查、、、消防交锋、、、工艺手艺提升等实效性活动,,发动全体治理职员、、、一线员工一起,,查找身边清静隐患,,严抓清静落实,,提升操作手艺和水平。

强化宣传指导、、、营造浓重气氛
2025年清静生产月,,化工公司使用专题对接会、、、公司月刊、、、公众号推文、、、清静生产月横幅、、、清静承诺签字等多种渠道举行宣传,,有用提高了员工对清静生产的关注度和加入度,,形成了优异的清静生产文化气氛。
6月1日,,召开清静生产月启动会,,84名参会代表在清静生产月横幅上郑重地做出承诺签字,,并寓目清静生产月警示教育短片,,总司理就清静生产月事情做出周全安排,,召全体干部员工要始终以“时时放心不下”的责任感,,以“事事落实到位”的执行力,,以“人人继承尽责”的凝聚力,,牢牢围绕集团公司“以清静促生产,,以清静促开展”的焦点主旨,,周全压实清静责任,,深化隐患排查治理,,强化全员清静素养,,推动公司清静治理水平再上新台阶。
清静生产公开课活动,,清静总监坚持“带动讲、、、深入讲”,,着重强调各级职员必需牢靠树立清静生产理念,,要始终坚持“事前预防、、、源头治理、、、关口前移”的基础原则,,将清静隐患消除于萌芽、、、化解在未然;要着力磨炼深刻意会清静实质的悟性、、、敢于动真碰硬的血性、、、一抓究竟务求实效的韧性,,清静生产之途任重道远,,必需常抓不懈、、、久久为功。

“隐患排查常态化,,清静生产零事故”-清静隐患大排查活动,,通过全员加入,,接纳地毯式排查方式,,共筛选出高质量隐患 64 条,,同时勉励职工驻足岗位献良策,,征集到优质节能降耗合理化建议15 条,,既有用消除清静风险,,又为企业降本增效注入新动能。
“筑牢清静防线,,守护化工清静”-火灾事故应急演练活动,,选取场景为“重催车间稳汽泵走漏着火、、、职员中毒”,,共有包括公司高层、、、各车间治理职员及员工代表、、、外部专家在内的41人加入。通过本次火灾事故应急演练,,磨练了公司应急预案的可行性和有用性,,提高了参演职员以及各部分的应急处理能力和协调配合能力。

“猛火铸精兵,,消防我最行”-消防交锋活动,,共有83名员工报名加入。本次消防交锋,,共设置《空气呼吸器的检查与佩带》、、、《手提8KG灭火器杀绝油盆火灾》、、、《心肺苏醒操作》三个项目,,旨在以赛验练,,通过极具适用性和可操作性的实战角逐提升全员消防应急手艺。参赛成员斗志高昂,,不但展示了过硬的消防本事,,更展示了南宫国际员工奋勇争先的气质。

“清静无小事,,手艺是要害。以赛促学,,为清静保驾护航”-第二届工艺手艺交锋竞赛活动,,运用公司智能化DCS仿真系统,,实景模拟生产装置的工艺流程,,全场景天生应急操作情形,,抵达了练实战、、、展实技、、、谋实效,,周全提升员工清静生产操作手艺与本事的目的。同时在公司内部掀起了“尊重知识、、、重视手艺、、、追求卓越”的浪潮,,为公司清静高质量开展注入强劲的“人才引擎”。
通过清静生产月活动的深度开展,,全体员工实现从 “要我清静” 到 “我要清静” 的头脑内核转变 ——清静红线意识在警示教育与实操演练中持续强化,,清静提防意识通过案例剖析与情景模拟得以深化,,岗位操作手艺更在应急演练与标准作业流程培训中显著提升,,形成 “意识提升 - 手艺精进 - 行为自觉” 的清静素养进阶闭环。

清静生产事情只有起点,,没有终点;す窘浴扒寰采隆 活动为契机,,起劲推进工艺、、、装备基础设施与专业步队建设,,杜绝形式主义,,优化清静治理系统运作,,一直提升清静生产水平,,为公司高质量开展创立优异的清静情形。
化工公司安环部 燕一心